La digitalisation est aujourd’hui au centre des stratégies de toute entreprise digne de ce nom. Une entreprise qui ne mise pas sur le digital risque fort de ne pas pouvoir faire face à la concurrence. Ainsi, pour mettre toutes les chances de votre côté, recruter des talents dans le secteur du digital est aujourd’hui la meilleure manière de faire face au marché en constante évolution. Pour vous aider dans cette démarche, nous vous proposons de découvrir au cours de cet article les clés pour réussir un recrutement digital.
Plan de l'article
Sollicité une entreprise spécialisée en recrutement digital
Bien que chaque entreprise ait un responsable en ressource humaine et, donc, en recrutement, ce responsable n’est pas forcément le mieux placé pour recruter des candidats digitaux. Trouver un personnel spécialisé dans le digital n’est pas à la portée de tous étant donné le nombre de paramètres à prendre en compte.
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Ainsi, la solution la plus simple pour trouver des talents reste de faire appel à un cabinet de recrutement digital. Ces cabinets ou entreprises spécialisés dans le recrutement digital sont ce qu’on peut appeler des chasseurs de têtes. Ils sont les mieux placés pour vous dénicher l’élément manquant de votre entreprise.
Le principal avantage de faire appel à un cabinet de recrutement est d’abord parce qu’il sait où chercher, ce qui n’est pas forcément votre cas. Certes, il existe aujourd’hui de nombreuses plateformes qui proposent de mettre en relation les employeurs et les candidats digitaux, mais sont-elles vraiment fiables ? Et si elles le sont, peut-on faire confiance aux candidats qu’elles proposent ?
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Tous ces questionnements provoqueront chez vous de l’hésitation. Et l’hésitation est toujours synonyme de prise de risque. Êtes-vous prêt à prendre ce risque sur l’avenir de votre activité/entreprise ? On suppose que non.
Les cabinets de recrutement digital sont aussi les mieux placés en matière de sélection de profil. En fonction de la demande de l’entreprise recruteur, ils peuvent mettre en place des critères dont vous n’avez pas accès pour ainsi dénicher la perle rare. Même si vous savez ce qu’il vous faut, vous ne serez pas en mesure d’identifier les paramètres pour trouver le bon candidat.
Faire une description détaillée du profil recherché
Pour espérer trouver le meilleur candidat pour un poste digital, il est très important de faire une description détaillée du profil recherché ou, du moins, du poste qui lui sera attribué. Comme vous avez pu le constater au cours de cet article, le fait de dire que vous avez besoin d’un expert en digital ne suffira pas à trouver le profil dont vous avez besoin.
Déjà, il faut commencer par décrire le type de professionnel dont vous avez besoin. Avez-vous besoin d’un développeur web, d’un webdesigner, d’un CRM ou d’un expert en SEO ? Ce sont des exemples d’experts du monde digital qui ont chacun des métiers différents. Il faudrait donc déjà commencer par décrire le type d’expert dont vous avez besoin.
Une fois que vous avez défini l’expert, vous devez aussi décrire le projet sur lequel il va intervenir. S’agit-il d’un projet court, moyen ou long terme ? Doit-il y travailler seul ou en équipe ? Ce sont des questions auxquelles il faudra répondre pour espérer trouver le profil idéal pour le poste.
Miser sur le marketing de recrutement
Pour attirer les meilleurs candidats, il est tout aussi important de soigner son marketing de recrutement. Il est important de savoir que les meilleurs experts en digital sont aujourd’hui très recherchés sur le marché. Ainsi, ils sont très sélectifs quant à l’entreprise qu’ils vont intégrer.
Ainsi, pour devancer les recruteurs concurrents, vous devez montrer patte blanche. Pour ce faire, il est important de miser sur de bonnes stratégies marketing au niveau du recrutement. N’hésitez pas à mettre en avant des témoignages du personnel existant, faire valoir les conditions de travail et, même, créer des articles de blog dédiés au personnel.
Une autre stratégie marketing de recrutement très efficace est aussi de mettre en avant la marque employeur. N’hésitez pas à recourir aux réseaux sociaux ou, encore une fois, à des blogs pour mettre en avant la culture d’entreprise, les avantages et les opportunités de développement professionnel au sein de celle-ci.
